在我看來，教育行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，改造的應(yīng)該是整個產(chǎn)業(yè)鏈：知識（教育的內(nèi)容）應(yīng)該免費，這是教育行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，然而技術(shù)（教學方法）的創(chuàng)新，可以賺錢，評價體系的創(chuàng)新，才能成就偉大。

新西蘭職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)Intueri提交上市申請，計劃在新西蘭和澳大利亞兩個證券交易市場上市,最多融資2.34億美元，其中的6200萬美元將用于收購Quantum Education和其它事項。

澳大利亞3PLearning公司推出的在線教育工具IntoScience，通過3D虛擬場景讓中學生置身實驗室，提高課程體驗。

新東方曾經(jīng)正是那只站在風口的豬，臺風曾讓我們翩翩起舞。而過去成功、成熟的模式在新的技術(shù)、新的市場訴求、新的競爭格局下，已經(jīng)束縛了我們的思維和進取的腳步?？吹教爝厺L滾而來的新臺風，我們必須通過各方面的變革重新找到最適合的風口，調(diào)整出最適當?shù)淖藙?，才能繼續(xù)一飛沖天。

北京市教委今天下午宣布，2014年全北京市幼升小、小升初一律取消共建，另外在派位方面也有所調(diào)整

依托新教育理念和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而誕生的新教育形式正在“叛逃”傳統(tǒng)課堂。推動者們多數(shù)不認同“工業(yè)化批量生產(chǎn)學生”的傳統(tǒng)教育，期望回歸教育的本質(zhì)。這些個體式努力在使中國教育多元化的同時，也如“行為藝術(shù)”般遭遇非議。

2014年，教育行業(yè)投資新的高峰或已來臨。“我們從兩個角度來分析，一是從勢的角度來看，另一個是從人的角度來看。”IDG資本合伙人、教育投資負責人李豐如是說。

搜索引擎，比如百度將學生帶到達內(nèi)網(wǎng)站，達內(nèi)顧問對接后提供試聽，貢獻50%的招生人數(shù)；招聘類網(wǎng)站，前程無憂，51Job，58同城等，投廣告，與招聘合作企業(yè)，把求職人員轉(zhuǎn)化為學生，提供30%的生源；校園提供23%的學生，校園渠道的比例在降低。

這一周，教育圈在平平穩(wěn)穩(wěn)中度過，沒有前段時間那么熱鬧。不過，相比前幾周的在線產(chǎn)品連續(xù)融資，本周地面教育機構(gòu)有了很多新的動態(tài)。

Salman Khan在回憶2009年時的情況說，“我?guī)缀跞看婵钌?，當時我的兒子出生、還要供房子，到處都要花錢。那時候真有不少要撐不下去的時刻。當壓力大的時候，我也想過，不如回去上班吧?！钡驮谶@時，第一次轉(zhuǎn)機出現(xiàn)了。

中國研究生的規(guī)模跟高校本科擴招一樣，過去十多年高速發(fā)展；高校本科就業(yè)困難，國人都有學歷崇拜的心理，考研是很多二流、三流大學優(yōu)秀學子改變命運的一條重要出路，有第二高考之說。所以考研培訓(xùn)就有了跟其他培訓(xùn)行業(yè)相比的一些優(yōu)勢：生源集中，學生都習慣了大課，羊群效應(yīng)明顯。

作為一家由新東方全力支持，卻又獨立于新東方體系運營的互聯(lián)網(wǎng)公司，樂詞有很多令人期待的地方，它會成為移動學習時代，翹起新東方的一個輕巧的支點嗎？

據(jù)“未來之星”項目組披露的《中國在線教育行業(yè)全景圖》顯示，在線教育未來幾年的復(fù)合增長率將達到19%，并在2015年迎來一個新高潮——市場規(guī)模達1200億元。

司法考試通過難度大，不管是博士還是本科，大家的通過概率都差不多，特別是早先年的時候，法官、律師在社會上還是金碗行業(yè)，司法考試是個難度很大的考試。

好未來(NYSE:XRS)今日發(fā)布了截至2014年2月28日的2014財年第四季度財報。營收8700萬美元，同比增長45.9%；凈利潤1670萬美元，同比增長144%。2014財年營收3.139億美元，同比增長38.9%，凈利潤6060萬美元，同比增長81.2%。

學校管理軟件校寶今天發(fā)布了一份針對招生渠道的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)顯示，調(diào)查對象中77.46%的人都認可口碑營銷，它在所有有效渠道中占到31%。說明通過老客戶轉(zhuǎn)介紹、以老帶新這種方式在培訓(xùn)行業(yè)中仍然是最有效的招生方式。

微軟推出面向教育機構(gòu)的Office產(chǎn)品——Office Mix公測版，老師可以直接把PPT演示轉(zhuǎn)化成互動式教學模式，學生可以收到老師的文檔鏈接，進行遠程學習。

我們的《生涯規(guī)劃師》認證班2014年經(jīng)歷了一次重要的改版升級，從1.0時代的培訓(xùn)模式已經(jīng)進入了2.0時代，也在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，完成了以學員為核心的提升。我體驗了課程，根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍》的書中講的關(guān)鍵點，對本次課程升級做了幾點提煉。

“回望這一路，確實不易，我們可能錯過了不少機會，很多時候下的并不是最好的棋，我們也曾被懷疑和自我懷疑過，但我們會堅持在線教育平臺與線下學習體驗相結(jié)合，時髦的說法就是鼠標 + 水泥（至少經(jīng)過一段時間的嘗試，這是現(xiàn)今效果最好的模式。

在上周五創(chuàng)業(yè)家論壇第五屆教育行業(yè)論壇上，德勤發(fā)布了2014年中國教育多元化發(fā)展報告，報告認為，中國教育行業(yè)的第三波企業(yè)上市高峰可能會出現(xiàn)在2016年到2018年，機會屬于在線教育工具和服務(wù)型企業(yè)。

新東方（紐交所證券代碼：EDU）發(fā)布了截至2014年2月28日的2014財年第三財季未經(jīng)審計財報。財報顯示，新東方第三財季總營收為2.544億美元，同比增長16.4%，凈利潤4210萬美元，同比增長50.2%。

我所了解的傳統(tǒng)企業(yè)，對于移動互聯(lián)網(wǎng)的理解并不比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差多少。轉(zhuǎn)型的必要性不需討論，對產(chǎn)品和用戶體驗的重視也早已成為重中之重。但現(xiàn)實卻過于骨感，轉(zhuǎn)型項目始終難盡人意。鍛造出往日成功的模式不再能沿用在移動互聯(lián)網(wǎng)時代。要像微信那樣從內(nèi)部革命成功，需要的不僅僅是決心，更需要的是模式的重造。

在剛結(jié)束的2014財年的第三財季中，新東方的在線業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)力，財報原文中也披露了一些關(guān)于在線方面的策略——“主要基于新東方的品牌影響力和豐富的教師資源”，三張牌包括在線課程平臺、在線學習輔導(dǎo)平臺和孵化子公司。

“4月27日凌晨接到英特國際少兒英語（以下簡稱‘英特英語’）教務(wù)老師的短信說，他們的老板曲威攜巨款逃跑了，拖欠了200多個教師兩個月近400萬元工資，部分校區(qū)水電費也沒有繳納被停水停電。家長面臨巨大損失，公司內(nèi)部人士初步估計，18個校區(qū)涉及金額近1個億學費?！?/p> 李立勛  觀察

教育真正走向在線化，應(yīng)具備三個條件：第一，文檔信息化，改變輸入方式，這是數(shù)字化、大數(shù)據(jù)化的前提；第二，教育資源云平臺化，這樣學習才能成為一種隨時隨地的行為；第三，基于神經(jīng)化網(wǎng)絡(luò)、認知需求的自動匹配，即大數(shù)據(jù)的支撐和小數(shù)據(jù)的推送。