尚德機構2025財年Q1營收4.88億元，凈利潤7518萬元

　　多知5月22日消息， 尚德機構(NYSE:STG)今日公布了其2025財年第一季度未經審計的財務報告。2025財年第一季度，營收4.876億元，同比下降6.8%;凈利潤7518萬元，2024年同期為1.127億元。

　　尚德2025財年第一季度業(yè)績概要：

　　營收4.876億元，同比下降6.8%，主要因高等教育課程賬單額持續(xù)下滑導致相關收入減少。

　　收入成本7230萬元，同比下降6.3%，主要因教師及導師團隊優(yōu)化帶來的薪酬支出下降。

　　運營費用3.411億元，與2024年同期持平。

　　銷售及市場費用3.004億元，同比下降0.4%。

　　一般及行政費用3450萬元，同比增長5.9%。

　　產品開發(fā)費用620萬元，同比下降11%，主要因研發(fā)團隊優(yōu)化導致薪酬支出減少。

　　毛利潤4.153億元，同比下降6.9%。毛利率85.2%。

　　凈利潤7518萬元，2024年同期為1.127億元。凈利潤率，即凈利潤占凈收入的百分比，為15.4%。

　　截至2025年3月31日，尚德持有現金及現金等價物5.962億元、短期投資2.007億元，2024年底分別為5.072億元和2.76億元。

　　截至2025年3月31日，遞延收入余額為8.916億元，2024年底為9.165億元。

　　新學生注冊人數為16.91萬人，上年同期為17.58萬人。

　　2021年12月6日，尚德董事會批準了一項股份回購計劃，可在24個月內回購最多1500萬美元的A類普通股(以ADS形式)。2023年12月1日，董事會批準將該計劃延長24個月。截至2025年5月19日，尚德已回購689935份ADS，總金額約390萬美元。

　　尚德機構管理層表示：“2025年第一季度，公司實現營收4.876億元，凈利潤7518萬元，連續(xù)16個季度保持穩(wěn)健盈利，充分體現出公司在成人教育領域的商業(yè)韌性和持續(xù)競爭力。這一良好開局也為2025全年業(yè)績奠定了堅實基礎。展望未來，公司將持續(xù)鞏固核心業(yè)務優(yōu)勢，依托精細化運營和技術升級，不斷提升教學質量與服務體驗。同時，緊跟成人學習需求的演變趨勢，積極拓展興趣教育等新興領域，構建更加多元、靈活的課程體系。在保持戰(zhàn)略定力的同時，我們將持續(xù)優(yōu)化資源配置，提升組織效能，把握行業(yè)變化中的發(fā)展機遇，進一步鞏固并擴大我們的領先優(yōu)勢。”

　　“公司正穩(wěn)步推進從規(guī)模擴張向高質量發(fā)展的戰(zhàn)略轉型。未來，我們將持續(xù)以技術為核心驅動力，全面優(yōu)化流程與成本結構，在保障服務質量的基礎上，穩(wěn)步提升運營效率與盈利能力。”上述管理層說道。

　　尚德機構財務負責人進一步表示：“2025年一季度的業(yè)績表現令人鼓舞，充分體現了公司穩(wěn)健的商業(yè)模式和高效的執(zhí)行能力。本季度毛利率達85.2%，凈利率為15.4%，延續(xù)了良好的盈利水平，也彰顯了我們在成本控制與資源配置方面的高度紀律性和戰(zhàn)略前瞻性。同時，我們的產品和服務持續(xù)獲得用戶認可，新增付費學員數達16.91萬人，ARPU同比增長7.5%，主要得益于課程組合更加豐富，以及游學等高附加值學習產品的增長態(tài)勢。”

　　展望未來，尚德預計2025年第二季度營收介于5億元至5.2億元，同比增長1.6%至5.6%。

　　當下，尚德正逐步將業(yè)務重心由以學歷考試為主的單一賽道，拓展至興趣教育與綜合素養(yǎng)提升等多元領域。在近幾個季度，其在銀發(fā)經濟等課程類別的投放節(jié)奏加快，相關產品的用戶轉化率與完課率均穩(wěn)步提升。尚德已建立起一個涵蓋學歷提升、職業(yè)技能、個體素養(yǎng)、興趣拓展等多個領域的課程體系，逐步從“工具型教育”向“成長型教育”轉型，滿足用戶在不同生命周期、不同學習動機下的多樣化需求。

　　目前，尚德正在加速從“標準化大班課”模式向“內容+服務”一體化教學體系演進，強調個性化學習路徑設計、陪伴式服務機制以及結果導向型評價體系。在具體實踐中，AI教師助手、智能推薦引擎、實時學習跟蹤系統等被嵌入至用戶學習旅程的各個節(jié)點。這一變化的背后，是其用戶結構正在經歷的深層次重構。數據顯示，在尚德機構的學習用戶中，中老年群體占比顯著上升，用戶動因逐步從單一考試訴求，轉向維持認知活力、拓展社交圈層與實現個人成長等內在動機。尚德管理層表示：“我們越來越清晰地意識到，成人教育的核心不只是提供一門課程，而是成為用戶終身學習旅程中的一個可信賴的陪伴者。這也要求我們在課程設計、學習氛圍營造與服務機制上做出更長線的投入。”