越來越多的培訓機構開始重視起人人和微博等社交網絡——這里有成千上萬的潛在客戶、最便捷的溝通渠道和極強的用戶粘性。怎么挖掘社交網絡這座金礦?最早嘗鮮的英孚提供了一些思路。
越來越多的培訓機構開始重視起人人、開心和微博等社交網絡——這里有成千上萬的潛在客戶、最便捷的溝通渠道和極強的用戶粘性。怎么挖掘社交網絡這座金礦?最早嘗鮮的英孚提供了一些思路。
先看看英孚的戰(zhàn)績:國外的Facebook、Twitter、Linkedin,國內的人人、新浪微博都有團隊在運營。其中Facebook好友超過100萬,活躍度極高;新浪微博主賬號粉絲超過20萬,幾個副賬號粉絲累計也超過15萬——這一數(shù)字在所有培訓機構的官方微博賬號中,僅次于新東方。
多知網認為,英孚“玩轉”社交網絡的關鍵有兩點,即基于數(shù)據(jù)挖掘的精準投放和營銷閉環(huán)。
數(shù)據(jù)挖掘方面,以人人網為例:英孚利用人人提供的用戶數(shù)據(jù)精準定向,再利用社交關系傳播,用戶數(shù)據(jù)包括但不限于年齡、地域、興趣等。比如英孚會向標簽為英語學習的用戶精準投放廣告;根據(jù)他們的社交關系,同時將廣告投放給這些用戶的好友,因為他們可能有類似需求;設計多個版本的廣告素材,自動投放給英孚需要的學生、白領和計劃出國的三類人群。當然,所有的廣告都將指向英孚公共主頁,這樣可以很好地監(jiān)測廣告效果,同時積累品牌用戶。
挖掘需求之后,怎么樣形成用戶粘性,并使其付費?這就涉及到第二點營銷閉環(huán),英孚目前的做法是將各大社交網絡的“流量”導入英孚自己的平臺MyEF。
任何報名參加英孚課程的學生都可以進入MyEF,這里有學習資源,也有學員之間的經驗交流,還能提供一些簡單的運營支持——比如學員坐上飛往芝加哥的飛機時,他的行程單會在MyEF上被工作人員看到,英孚安排接機服務;學員希望周末去紐約兩天短期旅行,通過MyEF可以一站式解決。
MyEF是一個粘性極強的關系維護平臺,但它卻不是完全封閉的,而是和各社交網絡打通成為完整的循環(huán):學員可以通過社交網絡進入MyEF,也可以把MyEF上的內容,分享到Facebook或Twitter。
社交網絡——MyEF這個小循環(huán)之外,英孚也在努力構建大循環(huán),將更多外部可用資源導入到社交網絡中,比如在2011年英孚全球實習生競賽中,一個重要的環(huán)節(jié)就是“利用社交網絡讓您的好友為您投票”,細則為:1在開心網或人人網上,添加英孚海外為好友;上傳參賽視頻至人人網;通過各種方式傳播(社交網站上的)參賽視頻(視頻觀看、留言是重要的考核標準)。
英孚已經通過社交網絡取得了不錯的成績,他的經驗,是否對你也有些啟發(fā)呢?(多知網 張巖)