出現(xiàn)負面新聞之后,安博第一時間做的不是發(fā)公告澄清、官方回應(yīng)或聯(lián)絡(luò)媒體采訪,轉(zhuǎn)而打起百度新聞的主意,一天之內(nèi)通過狂發(fā)軟文“蓋住”負面信息,這是掩耳盜鈴式的自作聰明,還是另辟蹊徑的奇招?
對于上市公司而言,輿論是把雙刃劍,怎么處理和引導(dǎo)很有技巧。觀察一家公眾公司應(yīng)對突發(fā)負面新聞的手法和段位,也是件很有意思的事。
這一年,安博(NYSE:AMBO)的事兒挺多。
去年9月,央視曝光安博旗下京翰1對1涉嫌虛假宣傳;今年1月中旬,媒體揭露其收購的湖南同升湖學(xué)校矛盾激化,涉嫌財務(wù)造假;3月初,旗下人眾人總裁離職;月中,私有化引發(fā)了董事離職、審計機構(gòu)辭職等一系列事件……
多知網(wǎng)發(fā)現(xiàn),安博從不急于發(fā)布公告澄清或者官方回應(yīng)(實際上除了央視曝光,其他事件安博均未回應(yīng)),而是通過中小網(wǎng)站大量發(fā)布軟性文章,將負面信息擠出百度新聞第一頁,甚至第二頁。
3月1日凌晨,《每日經(jīng)濟新聞》刊發(fā)了一篇題為《收購被指造假 安博教育遭起訴》的文章,搜狐、網(wǎng)易、和訊等網(wǎng)站轉(zhuǎn)載十余次。當(dāng)日上午9時開始,網(wǎng)絡(luò)上開始密集地出現(xiàn)如《安博教育,支撐每個高考夢工廠》、《安博與時間搏斗重塑職場精英的學(xué)習(xí)夢》、《安博躋身教育開拓者,創(chuàng)新才是發(fā)展靈魂》等十余篇文章。至當(dāng)日晚間,按時間排序,每經(jīng)的文章已被“擠”到百度新聞第二頁。
1月31日也發(fā)生了類似的事情:財經(jīng)網(wǎng)當(dāng)日晚間發(fā)布文章《安博教育被曝收購假業(yè)績做局赴美上市》,近20家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。次日9時起,《中國伊頓公學(xué)—安博教育長沙同升湖學(xué)校》、《安博教育公益講座助力準(zhǔn)高考生騰飛》、《安博教育邀名師為高考語文支招》等文章迅速鋪開,且每篇文章只在一家網(wǎng)站發(fā)布,無轉(zhuǎn)載(被百度新聞抓取到,即占一條位置)。至2月1日晚間,財經(jīng)網(wǎng)的報道已被“擠”到百度新聞第一頁最下方。
不過這招也有使用條件:“負面新聞”出現(xiàn)要有一定的間隔。近期因安博私有化導(dǎo)致一系列質(zhì)疑頻度太高,軟文發(fā)布也出現(xiàn)了“供給”不足。
另一方面,安博也通過公關(guān)公司進行網(wǎng)絡(luò)負面信息的刪除工作。據(jù)《北京青年報》報道,安博被央視曝光期間,多家網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載或跟進,有公關(guān)公司聯(lián)系某網(wǎng)站編輯,稱愿支付1400元,希望刪除文章。
上市公司常見的負面信息處理措施,無外乎發(fā)公告、官方回應(yīng),媒體采訪、和投資者溝通(如學(xué)大的非交易性路演)。以上手法,安博統(tǒng)統(tǒng)“不屑”,轉(zhuǎn)而打起百度新聞的主意,這是掩耳盜鈴式的自作聰明,還是另辟蹊徑的奇招?(多知網(wǎng)記者 侯景天)
每當(dāng)負面出現(xiàn),安博就會想辦法狂發(fā)軟文將其“蓋住”(多知網(wǎng)配圖)