雷軍總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)精神七字訣:專注、極致、口碑、快,被所有的互聯(lián)網(wǎng)/非互聯(lián)網(wǎng)公司奉若經(jīng)典,面對(duì)在線教育,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)該如何善用這七字訣?
茅非@能力天空 觀察近日,教育部涉外監(jiān)管信息網(wǎng)發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》,其中對(duì)自費(fèi)留學(xué)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的審批部門進(jìn)行調(diào)整,審批權(quán)由教育部下放到省級(jí)教育行政單位。
邱珣 觀察隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)和教育領(lǐng)域逐漸融合,翻轉(zhuǎn)課堂(The Flipped Classroom)變得越來(lái)越觸手可及,Knewton發(fā)布的一份名為《The State of digital education》稱,至2020年,混合式學(xué)習(xí)將占到98%的比例。
任悠 觀察企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng),按照投資人的話,就是一個(gè)“雞肋”市場(chǎng),這么多年也沒(méi)有出一家上市公司,典型的小散亂弱,大家都認(rèn)為有機(jī)會(huì),但是還真難做。為什么市場(chǎng)這么差?
侯瑞琦 觀察在線教育是趨勢(shì),他遠(yuǎn)沒(méi)有成熟,它不僅僅要改變消費(fèi)習(xí)慣,還要重塑一種學(xué)習(xí)習(xí)慣,更要考慮如何營(yíng)造一個(gè)體溫環(huán)境,沒(méi)有體溫的教育是失敗的,沒(méi)有體溫的產(chǎn)品是失敗的,沒(méi)有體溫的營(yíng)銷是失敗的。
石艷清 觀察近日,一場(chǎng)關(guān)于新東方和YY的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)將陳琦推至風(fēng)口浪尖,甚至衍生出有關(guān)名師在線創(chuàng)業(yè)的“陳琦現(xiàn)象”。耀眼的聚光燈下,遭遇在線沖擊后,機(jī)構(gòu)和名師間那一條條逐漸被放大的裂隙也顯露無(wú)疑。多知網(wǎng)聯(lián)系到陳琦,他吐露了離開(kāi)新東方的來(lái)龍去脈,并提到部分今后線上線下的運(yùn)營(yíng)策略。
邱珣 觀察昨天,實(shí)名制社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)人人公司宣布,投資控股在線教育平臺(tái)“萬(wàn)門大學(xué)”。人人公司董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟說(shuō),從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,在線教育有可能成為人人未來(lái)最有“錢景”的業(yè)務(wù)。
黎亮 觀察從Classmate上網(wǎng)本到Studybook、Education Tablets等各種教育平板,英特爾在用各種方法進(jìn)入教室。最近它新推出了把電腦和平板結(jié)合起來(lái)的變形本Education 2-in-1。
任悠 觀察現(xiàn)行學(xué)校系統(tǒng)存在很多弊端,學(xué)習(xí)計(jì)劃是按照“one-size-fits-all”的思路來(lái)設(shè)計(jì)的,不會(huì)有適合學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)的個(gè)性化活動(dòng),但以多點(diǎn)觸控技術(shù)為基礎(chǔ)的解決方案正在逐步改變這一狀況。
任悠 觀察韓國(guó)Megastudy最強(qiáng)的地方是高考,高考是K12教育的制高點(diǎn),但是中國(guó)高考目前還沒(méi)有出現(xiàn)超級(jí)名師的土壤,所有高考大省的重點(diǎn)高中基本都是像衡水中學(xué)那樣的“高考工廠”,連人你都接觸不上,何談做生意了。
侯瑞琦 觀察艾瑞近日發(fā)布了《中國(guó)在線教育行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2013-2014年)》。報(bào)告顯示,中國(guó)有近三成網(wǎng)民參與在線教育,42.1%的網(wǎng)民有購(gòu)買在線教育的計(jì)劃;語(yǔ)培和職業(yè)教育將現(xiàn)并購(gòu)熱潮。
任悠 觀察2012年,我和幾個(gè)朋友憑著一腔熱情扎到了在線教育,搞了一個(gè)技能類平臺(tái)。一路跌跌撞撞,遭遇了各種焦頭爛額鼻青臉腫頭破血流,因?yàn)闊o(wú)知,也沒(méi)少摔到坑里去,差一點(diǎn)就從“先驅(qū)”成了“先烈”。應(yīng)多知網(wǎng)之邀請(qǐng),把這些“坑”分享給在線教育圈的同仁們,供大家參考借鑒。
黃有璨 觀察在我看來(lái),教育行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,改造的應(yīng)該是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈:知識(shí)(教育的內(nèi)容)應(yīng)該免費(fèi),這是教育行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”,然而技術(shù)(教學(xué)方法)的創(chuàng)新,可以賺錢,評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新,才能成就偉大。
浦宇平 觀察新西蘭職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Intueri提交上市申請(qǐng),計(jì)劃在新西蘭和澳大利亞兩個(gè)證券交易市場(chǎng)上市,最多融資2.34億美元,其中的6200萬(wàn)美元將用于收購(gòu)Quantum Education和其它事項(xiàng)。
任悠 觀察澳大利亞3PLearning公司推出的在線教育工具IntoScience,通過(guò)3D虛擬場(chǎng)景讓中學(xué)生置身實(shí)驗(yàn)室,提高課程體驗(yàn)。
任悠 觀察新東方曾經(jīng)正是那只站在風(fēng)口的豬,臺(tái)風(fēng)曾讓我們翩翩起舞。而過(guò)去成功、成熟的模式在新的技術(shù)、新的市場(chǎng)訴求、新的競(jìng)爭(zhēng)格局下,已經(jīng)束縛了我們的思維和進(jìn)取的腳步??吹教爝厺L滾而來(lái)的新臺(tái)風(fēng),我們必須通過(guò)各方面的變革重新找到最適合的風(fēng)口,調(diào)整出最適當(dāng)?shù)淖藙?shì),才能繼續(xù)一飛沖天。
趙爾迪 觀察依托新教育理念和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而誕生的新教育形式正在“叛逃”傳統(tǒng)課堂。推動(dòng)者們多數(shù)不認(rèn)同“工業(yè)化批量生產(chǎn)學(xué)生”的傳統(tǒng)教育,期望回歸教育的本質(zhì)。這些個(gè)體式努力在使中國(guó)教育多元化的同時(shí),也如“行為藝術(shù)”般遭遇非議。
周華蕾 觀察2014年,教育行業(yè)投資新的高峰或已來(lái)臨。“我們從兩個(gè)角度來(lái)分析,一是從勢(shì)的角度來(lái)看,另一個(gè)是從人的角度來(lái)看。”IDG資本合伙人、教育投資負(fù)責(zé)人李豐如是說(shuō)。
趙娜 觀察搜索引擎,比如百度將學(xué)生帶到達(dá)內(nèi)網(wǎng)站,達(dá)內(nèi)顧問(wèn)對(duì)接后提供試聽(tīng),貢獻(xiàn)50%的招生人數(shù);招聘類網(wǎng)站,前程無(wú)憂,51Job,58同城等,投廣告,與招聘合作企業(yè),把求職人員轉(zhuǎn)化為學(xué)生,提供30%的生源;校園提供23%的學(xué)生,校園渠道的比例在降低。
這一周,教育圈在平平穩(wěn)穩(wěn)中度過(guò),沒(méi)有前段時(shí)間那么熱鬧。不過(guò),相比前幾周的在線產(chǎn)品連續(xù)融資,本周地面教育機(jī)構(gòu)有了很多新的動(dòng)態(tài)。
任悠 觀察Salman Khan在回憶2009年時(shí)的情況說(shuō),“我?guī)缀跞看婵钌?,?dāng)時(shí)我的兒子出生、還要供房子,到處都要花錢。那時(shí)候真有不少要撐不下去的時(shí)刻。當(dāng)壓力大的時(shí)候,我也想過(guò),不如回去上班吧?!钡驮谶@時(shí),第一次轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了。
Ronghui 觀察中國(guó)研究生的規(guī)模跟高校本科擴(kuò)招一樣,過(guò)去十多年高速發(fā)展;高校本科就業(yè)困難,國(guó)人都有學(xué)歷崇拜的心理,考研是很多二流、三流大學(xué)優(yōu)秀學(xué)子改變命運(yùn)的一條重要出路,有第二高考之說(shuō)。所以考研培訓(xùn)就有了跟其他培訓(xùn)行業(yè)相比的一些優(yōu)勢(shì):生源集中,學(xué)生都習(xí)慣了大課,羊群效應(yīng)明顯。
侯瑞琦 觀察作為一家由新東方全力支持,卻又獨(dú)立于新東方體系運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)公司,樂(lè)詞有很多令人期待的地方,它會(huì)成為移動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)代,翹起新東方的一個(gè)輕巧的支點(diǎn)嗎?
邱珣 觀察據(jù)“未來(lái)之星”項(xiàng)目組披露的《中國(guó)在線教育行業(yè)全景圖》顯示,在線教育未來(lái)幾年的復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到19%,并在2015年迎來(lái)一個(gè)新高潮——市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1200億元。
久拾 觀察