環(huán)球網(wǎng)校接管100教育留學(xué)，100教育重心或轉(zhuǎn)職業(yè)教育？

　　多知網(wǎng)9月1日消息，此前100教育免去鄭仁強(qiáng)職務(wù)曾引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的一陣騷動(dòng)，近期的最新調(diào)整是，100教育留學(xué)業(yè)務(wù)由環(huán)球網(wǎng)校接管。而環(huán)球網(wǎng)校的總經(jīng)理是此前環(huán)球雅思負(fù)責(zé)環(huán)球網(wǎng)校的副總裁伊貴業(yè)。

　　不過這個(gè)變動(dòng)并不讓人驚訝。因?yàn)榄h(huán)球網(wǎng)校從收購進(jìn)100教育的體系中時(shí)，年?duì)I收1億多的環(huán)球網(wǎng)校就占據(jù)了100教育的主要營收份額，同時(shí)這個(gè)調(diào)整也在事實(shí)上證實(shí)了100教育推出自營品牌100教育網(wǎng)校策略的實(shí)行落敗。

　　早在2014年12月，100教育就披露了“自營品牌+開放式平臺(tái)”的路線，包括環(huán)球網(wǎng)校、YY教育頻道、K12業(yè)務(wù)。在鄭仁強(qiáng)加入后，希望以環(huán)球網(wǎng)校為基礎(chǔ)，整合鄭仁強(qiáng)的雅思團(tuán)隊(duì)，推出100教育網(wǎng)校這個(gè)自營品牌。但環(huán)球網(wǎng)校一直以來管理相對(duì)獨(dú)立，早在環(huán)球雅思體系下時(shí)，就獨(dú)立于學(xué)校業(yè)務(wù)。在環(huán)球雅思將留學(xué)類語言培訓(xùn)課程從環(huán)球網(wǎng)校里抽離后，環(huán)球網(wǎng)校主打的就是職業(yè)教育。

　　職業(yè)教育和雅思要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)整合，這一點(diǎn)從品牌定位上就比較困難。再者，當(dāng)時(shí)鄭仁強(qiáng)任100教育副總經(jīng)理，而環(huán)球網(wǎng)校的總經(jīng)理是鄭在環(huán)球雅思的非直系領(lǐng)導(dǎo)伊貴業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)整合打通，單是實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)的融合就十分具有挑戰(zhàn)力。

　　既然現(xiàn)在環(huán)球網(wǎng)校接管了100教育留學(xué)業(yè)務(wù)后，100教育極有可能朝在線職業(yè)教育的方向深入發(fā)展。職業(yè)教育本身也是一個(gè)品類眾多、也很分散的市場，也是一個(gè)做在線教育能看到實(shí)際收入的領(lǐng)域，比如尚德。100教育在幾番嘗試后，如果回歸職業(yè)教育這個(gè)環(huán)球網(wǎng)校做得相對(duì)成熟的領(lǐng)域，至少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)會(huì)少很多。

　　不過這樣一來，100平臺(tái)上剩余的留學(xué)課程就會(huì)陷入比較尷尬的境地，未來可能很難再作為一個(gè)受重視的業(yè)務(wù)存在。

　　經(jīng)歷了幾次轟轟烈烈的大調(diào)整后，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的100教育非常需要的是修生養(yǎng)息，想清楚、找對(duì)人再出手。當(dāng)然，前提是YY真的有心在教育領(lǐng)域上有一番大的作為。(多知網(wǎng) Carey)