過去兩年中，猿題庫實(shí)現(xiàn)了從學(xué)習(xí)社區(qū)到題庫產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型、做出了從收費(fèi)模式到免費(fèi)模式的選擇，并堅(jiān)定的走進(jìn)了K12教育這片紅海。在K12題庫產(chǎn)品領(lǐng)域競爭越發(fā)激烈的今天，經(jīng)緯中國作為猿題庫的領(lǐng)投機(jī)構(gòu)，又是如何看待猿題庫的商業(yè)模式？
猿題庫投資人左凌燁：只要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，就不愁商業(yè)模式
1000多萬美元、3600萬美元、1.25億美元，猿題庫用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了估值的飛躍。
過去兩年中，猿題庫實(shí)現(xiàn)了從學(xué)習(xí)社區(qū)到題庫產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型、做出了從收費(fèi)模式到免費(fèi)模式的選擇，并堅(jiān)定的走進(jìn)了K12教育這片紅海;過去的一年中，在外部，快樂學(xué)、梯子網(wǎng)等在線教育項(xiàng)目相繼上線并進(jìn)入題庫領(lǐng)域，學(xué)大教育等傳統(tǒng)線下輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也推出移動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品，試圖分羹在線市場。
“猿題庫把主要精力放在K12領(lǐng)域，從商業(yè)邏輯上說，這塊市場是最大的，每年有2000億的K12課外輔導(dǎo)市場。”經(jīng)緯中國合伙人左凌燁表示，“正是基于對這一策略(即重點(diǎn)布局K12)的認(rèn)可，我們才會(huì)繼續(xù)加碼對猿題庫的投資。”
在猿題庫不斷探索新模式、K12題庫產(chǎn)品領(lǐng)域競爭越發(fā)激烈的同時(shí)，經(jīng)緯中國作為猿題庫B輪和C輪融資的領(lǐng)投機(jī)構(gòu)，將猿題庫的估值大幅上調(diào)，并陸續(xù)投資了嗨學(xué)網(wǎng)(尚德機(jī)構(gòu))、百詞斬和快樂學(xué)等項(xiàng)目。
《21世紀(jì)》：題庫類產(chǎn)品層出不窮，您認(rèn)為猿題庫在團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品上有哪些顯著優(yōu)勢?產(chǎn)品上的創(chuàng)新性體現(xiàn)在哪?
左凌燁：我們在投資猿題庫之前，也研究過其他一些題庫產(chǎn)品，猿題庫是第一款真正意義上的做個(gè)性化教育的智能題庫，它真正實(shí)現(xiàn)了我們經(jīng)常所說的“因材施教”，他通過后臺(tái)的智能算法和推薦引擎，做到了比學(xué)生自己更懂自己，他真正做到了讓學(xué)生通過不斷練習(xí)自己薄弱或不會(huì)的知識(shí)點(diǎn)，從而提高做題的效率，提升學(xué)習(xí)成績，我們判斷這是一個(gè)革命性的產(chǎn)品，同時(shí)也是一件非常有社會(huì)意義的事。
產(chǎn)品方面，除了上面提到的智能化外，團(tuán)隊(duì)還投入了巨大的人力和財(cái)力，給題庫中所有的題目都做了準(zhǔn)確的答案以及詳細(xì)的解析，這就讓他的產(chǎn)品從品質(zhì)上贏得了學(xué)生們的信任。這是一個(gè)苦活累活，但比那些用機(jī)器爬蟲從互聯(lián)網(wǎng)上爬試題和答案的同類產(chǎn)品體驗(yàn)要好很多。
猿題庫創(chuàng)始人李勇帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，即擁有很高的戰(zhàn)略制定能力，也擁有超強(qiáng)的執(zhí)行能力，不論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)、推廣，各項(xiàng)能力都很強(qiáng)。我們在B輪投資之后，通過和團(tuán)隊(duì)的深入接觸和了解，更意識(shí)到這支團(tuán)隊(duì)是我們投資互聯(lián)網(wǎng)教育的不可缺少的團(tuán)隊(duì)?；趯F(tuán)隊(duì)的信任和對模式的看好，我們經(jīng)緯又領(lǐng)投了猿題庫的C輪融資。
《21世紀(jì)》：有一種聲音認(rèn)為，相比公務(wù)員考試題庫，K12是太難啃的一塊骨頭，對此前沒有K12教育經(jīng)驗(yàn)的猿題庫團(tuán)隊(duì)來說會(huì)是相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。猿題庫團(tuán)隊(duì)將更多精力投入到K12產(chǎn)品，投資方持怎樣的態(tài)度?在您看來，猿題庫未來的盈利模式將是怎樣的?
左凌燁：猿題庫團(tuán)隊(duì)決定將精力重點(diǎn)放在K12產(chǎn)品，經(jīng)緯作為公司最大的投資人，我們尊重并支持團(tuán)隊(duì)的這個(gè)決定。正是基于對這一策略的認(rèn)可，我們才會(huì)繼續(xù)加碼對猿題庫的投資。
我的個(gè)人分析，猿題庫把主要精力放在K12領(lǐng)域，從商業(yè)邏輯上說，這塊市場是最大的，每年有2000億的K12課外輔導(dǎo)市場。K12領(lǐng)域的在線教育增長很快，市場非常大，希望更多的創(chuàng)業(yè)者能進(jìn)入這一領(lǐng)域，和猿題庫一起把市場做大，經(jīng)緯也希望能在這個(gè)領(lǐng)域有更多的投資。
猿題庫未來的盈利模式是團(tuán)隊(duì)思考的問題，我相信一個(gè)產(chǎn)品只要用戶喜歡，給用戶創(chuàng)造了價(jià)值，他的商業(yè)模式是不愁的。
《21世紀(jì)》：根據(jù)經(jīng)緯的分析，本輪興起的在線教育企業(yè)中，有哪些模式是比較有想象空間的?目前國內(nèi)在線教育發(fā)展的主要挑戰(zhàn)是什么?
左凌燁：在線教育在中國雖然已經(jīng)有很多年了，我認(rèn)為這輪在線教育浪潮才算是真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，所有各種模式我覺得都有機(jī)會(huì)，不論是職業(yè)教育、英語教育還是K12，產(chǎn)品形態(tài)上無論是工具型軟件，還是在線網(wǎng)校，我們都十分看好。經(jīng)緯在在線教育領(lǐng)域目前投資了四家公司，除了猿題庫外，還有嗨學(xué)網(wǎng)(尚德機(jī)構(gòu))、百詞斬、快樂學(xué)，我們非常希望能夠在在線教育的更多領(lǐng)域有所投資。
我認(rèn)為，國內(nèi)在線教育的發(fā)展最主要的挑戰(zhàn)是，學(xué)生在網(wǎng)上學(xué)習(xí)的習(xí)慣還有待培養(yǎng)，我們已經(jīng)注意到職業(yè)教育、成人英語培訓(xùn)、技能培訓(xùn)的學(xué)生越來越多的選擇在線教育，其他領(lǐng)域的進(jìn)展要慢一些。
