“增量時(shí)代靠模仿,存量時(shí)代靠差異化。”
來源|多知網(wǎng)
整理|徐晶晶
圖片來源|Pexels
近日,拾光文化創(chuàng)始人、曾任某上市公司COO的肖云在多知網(wǎng)視頻號(hào)直播間分享了對(duì)于直播帶貨的觀察與思考。
他認(rèn)為,當(dāng)前,在短視頻、直播帶貨領(lǐng)域存在流量紅利。如果現(xiàn)在要開始做直播帶貨,需要把握好定位、差異化、選品三方面。
以下為肖云直播分享的內(nèi)容(經(jīng)多知網(wǎng)編輯整理):
我做抖音也有一個(gè)多月了,從5月初開始做。我剛開始不了解,就只會(huì)看抖音?,F(xiàn)在真正下場做了以后,能感知到其背后確實(shí)有巨大的流量紅利。尤其是除了抖音之外,現(xiàn)在像視頻號(hào)同樣是這樣,為什么?因?yàn)楸举|(zhì)上流量紅利的背后是人的注意力的轉(zhuǎn)移。
以前其實(shí)微信公眾號(hào)是有紅利的,但現(xiàn)在慢慢地別人看微信公眾號(hào)變得更少了,大家開始看短視頻的時(shí)間更長了。而且,能夠感知到就是現(xiàn)在很多通過短視頻帶貨或者直播帶貨的切入點(diǎn)已經(jīng)非常成型了。
舉幾個(gè)例子。關(guān)于直播帶貨,它最早的形式就是主播在直播間給大家介紹產(chǎn)品。
后來有日不落直播間,就是24小時(shí)開,多個(gè)主播播,把流量紅利放到最大。
第三種形態(tài)是,大家如果想要做直播帶貨,可以不用自己直接去聯(lián)系廠家。舉個(gè)例子,比如像某帶貨主播的公司其實(shí)變成了一個(gè)大的代理商,它會(huì)跟很多廠家去談統(tǒng)一的低折扣,承諾帶多少貨,但萬一自己的直播間銷不了這么多,那他會(huì)去分銷給那些腰部主播,對(duì)于廠家來說沒關(guān)系,銷售規(guī)模上去了就行。
第四種形態(tài)是短視頻帶貨。因?yàn)橹辈ж涍€是有時(shí)間限制,而短視頻帶貨是隨時(shí)隨地的,也可以掛購物鏈接了。粉絲看了短視頻,相當(dāng)于看了一條廣告片,可以直接下單了。關(guān)鍵在于,在抖音上發(fā)了多少個(gè)短視頻,就有多少個(gè)粉絲可以買貨的入口。這樣整個(gè)帶貨的效率會(huì)進(jìn)一步的提升。
回過頭看,直播帶貨有不同的形式。既然有這樣的紅利,人們的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了,那怎么去把握住這波紅利?怎么能做好直播帶貨?
我認(rèn)為有三個(gè)要點(diǎn):
第一點(diǎn)叫作定位,定位非常關(guān)鍵。
我先說一個(gè)自己的感受,我開始做抖音號(hào)時(shí),當(dāng)時(shí)的名字叫“創(chuàng)業(yè)者肖云”,這個(gè)名字一看就知道是講創(chuàng)業(yè)講管理,針對(duì)的是老板、負(fù)責(zé)人這個(gè)受眾群體。
我當(dāng)初也講了很多針對(duì)老板的內(nèi)容,但為什么這個(gè)量就沒有起得那么快?最后,我想明白了,因?yàn)楣镜呢?fù)責(zé)人、老板就那么多。甚至給人感覺講公司管理的人比老板這個(gè)群體都多。后來我就把定位往下一點(diǎn),我要去講那些想要成為老板的人,有點(diǎn)像入口班的感覺,因?yàn)楹芏嗦殘鋈耸恳蚕氤蔀槔习?。我后來就把我的抖音名字改成?ldquo;肖云學(xué)長”。
直播、做賬號(hào)都是這樣,首先你的定位到底是什么?面向的是什么層次,什么性別,何種購買力的人群。如果定位不清楚,不僅是起號(hào)慢,可能變現(xiàn)效率也很低。
第二點(diǎn)是差異化,差異化極其重要。比如東方甄選雙語帶貨的出圈兒、娟姐的爬泰山直播日出并帶貨。
如果現(xiàn)在在大家要做直播帶貨,要做抖音、做視頻號(hào),可能前面就是模仿就好。增量時(shí)代靠模仿,存量時(shí)代靠差異化。
增量時(shí)代是指供不應(yīng)求,我只要有貨源,然后去模仿別人怎么做的我不就能賣了嗎?存量時(shí)代是大家都有了,競爭已經(jīng)越來越激烈了,我這時(shí)候要做得比別人都好才行,就得有我的差異化。
第三點(diǎn)是貨品的選擇是極其重要的。
貨品現(xiàn)在是分為兩類,實(shí)物和非實(shí)物。
實(shí)物類,如果是剛開始做的話,可能你的影響力不是很夠,最好選那種比較安全的,同時(shí)更重要的是選單筆較低的更合適。
知識(shí)付費(fèi)類的是虛擬的產(chǎn)品,價(jià)格也不能太高。虛擬產(chǎn)品的好處是什么?是帶貨后的交付比較簡單,可能在抖音學(xué)浪就可以學(xué)了,所以相對(duì)會(huì)方便一些。但知識(shí)付費(fèi)的產(chǎn)品核心在于能不能抓住用戶的剛需。
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整理:徐晶晶