教育業(yè)務(wù)是第一大業(yè)務(wù)。

學(xué)習(xí)機(jī)迎來多維度競(jìng)爭(zhēng):科大訊飛今年目標(biāo)增長(zhǎng)超200%,到2025年學(xué)習(xí)機(jī)收入100億元

2022-02-14 17:07:48發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:王上  

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  學(xué)習(xí)機(jī)今年將成為一個(gè)紅海市場(chǎng),對(duì)于科大訊飛來說,學(xué)習(xí)機(jī)業(yè)務(wù)也是未來的增長(zhǎng)重點(diǎn)。

  近日,多家基金、證券機(jī)構(gòu)調(diào)研科大訊飛,科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰先生及上市公司出席人員就公司業(yè)務(wù)發(fā)展等相關(guān)問題進(jìn)行了交流。在交流會(huì)上,再次印證了教育業(yè)務(wù)是科大訊飛的第一大業(yè)務(wù)。

  針對(duì)C端的學(xué)習(xí)機(jī)業(yè)務(wù),劉慶峰透露,2022 年學(xué)習(xí)機(jī)收入目標(biāo)增長(zhǎng)超過200%,到十四五做到年收入 100 億元。

       今年,各家學(xué)習(xí)機(jī)業(yè)務(wù)將展開多維度的競(jìng)爭(zhēng)。

  01

  教育業(yè)務(wù)是第一大業(yè)務(wù)

  在劉慶峰看來,從訊飛目前的事實(shí)情況來看,2022 年 To G 的情況明顯比 2021 年更好。例如區(qū)域因材施教業(yè)務(wù) 2021 年增長(zhǎng) 40%多,2022 年目標(biāo) 80%,是確實(shí)有剛性需求。

  此前,科大訊飛提出“十四五末(2025年)達(dá)到營(yíng)收 1000 億的目標(biāo)”,在年會(huì)上再次明確十四五目標(biāo)更加有信心,這次,劉慶峰首次詳細(xì)拆解1000 億目標(biāo)的構(gòu)成:“大體是教育 300 億元,醫(yī)療養(yǎng)老 200 億元,開放平臺(tái)+C 端硬件 200 億元,汽車業(yè)務(wù)、 運(yùn)營(yíng)商、智慧城市 3 個(gè)方向各 100 億元,其中公司業(yè)務(wù)內(nèi)生式增長(zhǎng)占 80%即 800 億元,另外 200 億元是通過生態(tài)并購(gòu)與合作,再次印證了科大訊飛此前提及的,“教育是第一大業(yè)務(wù)”。”

  劉慶峰還預(yù)設(shè)了“到十四五末營(yíng)收 1000 億”的發(fā)展過程:“200 億時(shí),G 端可能 55~60%,C 端 40~45%;400-500 億時(shí),G、B 可能各半壁江山;1000 億時(shí),C 端占比 60%到 65%。”再次印證了此前科大訊飛提出的“未來C端占大頭”。

  02

  拆解教育業(yè)務(wù)營(yíng)收構(gòu)成,G、B、C三端并進(jìn)

  提及教育業(yè)務(wù)在十四五末收入 300 億目標(biāo)的具體構(gòu)成,劉慶峰對(duì)G、B、C三端業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀:

  1、To G 面向區(qū)域因材施教整體解決方案

  從業(yè)務(wù)角度來說,教育是一個(gè)比較復(fù)雜的行業(yè),有技術(shù)族的門檻,需要技術(shù)突破、 數(shù)據(jù)采集,還需要跟教育教學(xué)的知識(shí)和方式深度融合,要有教研資源內(nèi)容,市面上能見到的區(qū)域因材施教綜合解決方案絕大部分都是訊飛做的。2021年新增地市區(qū)縣級(jí)訂單 20 多個(gè),隨著各地標(biāo)桿應(yīng)用案例越來越多,示范效應(yīng)已經(jīng)從單點(diǎn)到區(qū)域推廣;目標(biāo)十四五期間做到 100 億元。

  因材施教的案例可以復(fù)制推廣。訊飛實(shí)際上在投資布局項(xiàng)目形成標(biāo)桿后,通過示范驗(yàn)證,得到了進(jìn)一步的復(fù)制推廣。例如,安徽蕪湖縣和高新區(qū)去年各投了 1.5~2億,而基于示范驗(yàn)證,在今年 1 月份又中標(biāo) 4.89 億。蕪湖兩三百萬人口,蚌埠三百多萬人,這樣測(cè)算蕪湖市可以到十幾個(gè)億。

  2、To B 面向?qū)W校的運(yùn)營(yíng)服務(wù)

  “雙減”之后對(duì)分層作業(yè)、個(gè)性化作業(yè)需求提升;目標(biāo)十四五期間個(gè)性化學(xué)習(xí)手冊(cè)(個(gè)冊(cè))做到年收入 50 億元;考試和語言學(xué)習(xí) 50 億元;

  (1)“雙減”政策發(fā)布后,各冊(cè)以學(xué)校為單位,家長(zhǎng)付費(fèi),符合雙減個(gè)性化分層作業(yè)的趨勢(shì);幾組指標(biāo)說明越來越好:2021 年續(xù)購(gòu)率從 75%提升到 90%,轉(zhuǎn)化率從 58%提升到 65%;2021 年?duì)I收增長(zhǎng) 63%,22 年預(yù)計(jì) 70%+。

  (2)個(gè)冊(cè)之前主要在高中布局,預(yù)計(jì)高中十四五末收入規(guī)模為二三十億元,現(xiàn)在初中義務(wù)教 育階段課后培訓(xùn)需要落實(shí)雙減,家長(zhǎng)有很大需求購(gòu)買個(gè)性化課后服務(wù),據(jù)此測(cè)算十四五做到 50 億元。

  (3)單學(xué)科語言學(xué)習(xí)領(lǐng)域,包括英語聽力口語考試、訓(xùn)練,高考的全部是訊飛做的;中考個(gè)別地方有其他廠商做試驗(yàn),其他也都是訊飛,整體市占率 90%多。中等省份 3~4 千萬人口年度收入能做到 2 億,模式從現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)的考試,延伸到日常模擬訓(xùn)練,未來延伸到家庭。

  3、To C 學(xué)生自主學(xué)習(xí)的終端

  訊飛學(xué)習(xí)機(jī)是真正的和學(xué)習(xí)打通,有教研內(nèi)容,有一整套因材施教方案。2022 年學(xué)習(xí)機(jī)收入目標(biāo)增長(zhǎng) 200%+;目標(biāo)十四五做到年收入 100 億元。

  2021年,科大訊飛就在C端學(xué)習(xí)機(jī)業(yè)務(wù)方面發(fā)力,學(xué)習(xí)機(jī)實(shí)現(xiàn)整體銷量增長(zhǎng)150%,雙11銷量增長(zhǎng)300%。目前,科大訊飛主打最新AI學(xué)習(xí)機(jī)T10,主推個(gè)性化和精準(zhǔn)化。

  在營(yíng)銷方面,原來科大訊飛以線上銷售為主,而今,多知網(wǎng)了解到,科大訊飛正在探索線下店,未來“線上+線下”齊頭并進(jìn)。

  “雙減”后,針對(duì)學(xué)習(xí)機(jī)的需求正在釋放,教育公司也在入局,對(duì)科大訊飛們來說壓力也在加大。

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  本文作者:王上

  

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