俞敏洪：2022年是新東方再次重新起步走向輝煌的新階段

　　來源：老俞閑話

　　作者：俞敏洪

　　原文標(biāo)題：道阻且長(zhǎng)，行則將至

　　(本文源自在新東方教育科技集團(tuán)2022年新春聯(lián)歡會(huì)講話)

　　親愛的新東方各位朋友：

　　大家下午好!新年好!虎年好!

　　一年一度的線上年會(huì)已經(jīng)連續(xù)召開了三次，我們?cè)?jīng)在體育館召開規(guī)模上萬人的年會(huì)，由于疫情和其他原因，現(xiàn)在搬到了線上，但有一個(gè)好處是，我們?nèi)珖?guó)新東方一起在線慶祝新年的到來，紅紅火火過大年。

　　一、2021年是我們最不容易的一年，但是我們經(jīng)受住了考驗(yàn)

　　首先我要向全體新東方人表示感謝，包括已經(jīng)離開新東方的和還在新東方繼續(xù)努力的。

　　新東方接近三十年的發(fā)展和成長(zhǎng)是我們一點(diǎn)一滴努力的結(jié)果。從新東方成立到今天，我們遇到了很多的困難和曲折，但是2021年的困難和曲折，對(duì)于我們來說確實(shí)是一個(gè)重大的考驗(yàn)。在我們?nèi)w新東方人的共同努力下，我們經(jīng)受住了這樣的考驗(yàn)，也在這樣一個(gè)困難的考驗(yàn)中走到了2022年，我們拿了一個(gè)及格的分?jǐn)?shù)，誰都知道在這樣的過程中，很多類似的教培機(jī)構(gòu)，還有其他一些跟教育相關(guān)的機(jī)構(gòu)，大多都沒有經(jīng)受住考驗(yàn)，或多或少的在困難中無法自拔。

　　我們新東方無論從社會(huì)反響到相關(guān)部門對(duì)我們的關(guān)注，都有了一個(gè)非常好的交代。該給家長(zhǎng)學(xué)生退的錢我們都退了;員工走的時(shí)候該給的“N+1”，我們也努力的給了;新東方退了1000多個(gè)教學(xué)點(diǎn)，很多是剛剛裝修好還沒有使用，該退的也退了，跟我們的合作者也有比較好的協(xié)商，大部分都是和平解決;多余的課桌椅、教學(xué)設(shè)備，我們捐給農(nóng)村地區(qū)和山區(qū)的中小學(xué)，我們也都捐了，迄今為止已經(jīng)捐獻(xiàn)了15萬套左右。在這個(gè)過程中，我們?nèi)σ愿?、分秒必?zhēng)在尋找并且開展新的業(yè)務(wù)，我們迅速找到了一些新的發(fā)展方向。

　　新東方盡管是一個(gè)大公司，但我們有一個(gè)弱點(diǎn)，這個(gè)弱點(diǎn)就是我們系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理能力不夠。但這個(gè)弱點(diǎn)在這次變故中變成了我們的優(yōu)點(diǎn)，變成了我們的強(qiáng)項(xiàng)。新東方每個(gè)部門、每個(gè)學(xué)校都在進(jìn)行自救和創(chuàng)新，而這樣的自救和創(chuàng)新讓我非常感動(dòng)。我們有不少學(xué)校和部門已經(jīng)研發(fā)出新的產(chǎn)品和新的業(yè)務(wù)模式，并在嘗試互相學(xué)習(xí)。在整個(gè)過程中，新東方通力的合作精神，面對(duì)艱難團(tuán)結(jié)一致、全力以赴、不計(jì)較個(gè)人利益得失的精神，在新東方也有了非常好的體現(xiàn)。

　　到今天為止，新東方的地面K9培訓(xùn)業(yè)務(wù)和在線K9培訓(xùn)業(yè)務(wù)，已全面停止。新的業(yè)務(wù)也都有了很好的開端，比如說新東方的素質(zhì)教育體系正在不斷搭建，新東方的素養(yǎng)教育體系也有很多好的產(chǎn)品和研發(fā)，過去我們已經(jīng)做的游學(xué)、研學(xué)、營(yíng)地教育，我們各學(xué)校跟集團(tuán)中心合作，也在全力以赴的推動(dòng)和發(fā)展。同時(shí)面對(duì)K9家庭來說，對(duì)于孩子自學(xué)的學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)系統(tǒng)的需求，新東方各個(gè)部門也都在全力以赴努力，在符合國(guó)家政策的前提下，我們正在一步一步開展新的業(yè)務(wù)。我們?cè)袠I(yè)務(wù)已經(jīng)有了不錯(cuò)基礎(chǔ)的，像大學(xué)業(yè)務(wù)、出國(guó)業(yè)務(wù)、圖書、出國(guó)咨詢等，仍在比較順利的穩(wěn)定發(fā)展中。

　　總而言之，我們處理了過去所遺留的問題，但是留下了一個(gè)非常良好的發(fā)展基礎(chǔ)。在過去教育領(lǐng)域瘋狂資本投入的情況下，新東方并沒有完全受到資本的誘惑和沖擊，保留了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。今天，經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以用來為我們未來的發(fā)展奠定很好的基礎(chǔ)。所以2021年對(duì)我們來說很艱難，但是面向2022年，我們也許會(huì)有一個(gè)非常良好的開端。

　　二、“危機(jī)”，我們解決了“危”，我們的“機(jī)”在什么地方

　　“危機(jī)”這兩個(gè)字可以說是“危”和“機(jī)”的組合，“危”是我們所遇到的困難，我們或多或少已經(jīng)度過了很大一部分;“機(jī)”是我們未來所遇到的機(jī)會(huì)。大家都知道機(jī)會(huì)的來到往往是以砸碎一個(gè)舊的體系為代價(jià)的，如果我們自動(dòng)砸碎過去新東方的體系，其實(shí)是不太容易的，因?yàn)闆]有人愿意拆掉自己建的高樓大廈，但是當(dāng)高樓大廈有一天被拆掉后，我們所想的已經(jīng)不再是回憶過去我們高樓大廈有多么輝煌，而是我們?nèi)绾蝸碇亟ㄎ覀冃碌母邩谴髲B，也就是說重建我們的事業(yè)。

　　剛才我說了新東方其實(shí)有很好的基礎(chǔ)，有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，更加重要的是我們有人才基礎(chǔ)。非常讓我感動(dòng)的是，大量離開新東方的員工和老師都是含著淚離開的，都對(duì)新東方充滿了感情，我們剛才在視頻上也已經(jīng)看到，我們留下來的員工真的是全力以赴，都在努力思考新東方未來發(fā)展的方向。

　　人才是我們新東方未來進(jìn)一步成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、平臺(tái)基礎(chǔ)。在教培機(jī)構(gòu)中，現(xiàn)在還擁有兩個(gè)跟市場(chǎng)緊密對(duì)接的上市公司平臺(tái)已經(jīng)不多，新東方有兩個(gè)上市公司平臺(tái)，這種平臺(tái)基礎(chǔ)也意味著我們跟世界資源以及跟中國(guó)資源能夠更好的對(duì)接，所以我個(gè)人認(rèn)為這恰恰是給我們一個(gè)機(jī)會(huì)來重新定義新東方的發(fā)展。

　　在過去的這么多年中，我一直講一句話，新東方是中國(guó)孩子全面成長(zhǎng)并且快樂成長(zhǎng)的地方。我相信這句話大家不陌生，我們都希望孩子全面成長(zhǎng)，我們的教育理念“終身學(xué)習(xí)、全球視野、獨(dú)立人格、社會(huì)責(zé)任”，其實(shí)定義的是孩子們除了學(xué)科教育以外，我們要給孩子一個(gè)更加廣闊的成長(zhǎng)空間，我想這個(gè)時(shí)候剛好給了我們這樣的機(jī)會(huì)，實(shí)際上當(dāng)我們面對(duì)孩子們?nèi)娉砷L(zhǎng)，教育體系全面重整這件事情的時(shí)候，我的內(nèi)心還是比較興奮的，我們馬上就可以看到我們的轉(zhuǎn)變。在全國(guó)教培機(jī)構(gòu)的學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)中，我們不得不跟著走，或者說我們不得不想辦法在某個(gè)領(lǐng)域中去領(lǐng)先，因?yàn)閷W(xué)科教育變成了所有教培機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一方向，我們?nèi)绻蛔冯S的話，我們似乎也覺得沒法生存。但是今天學(xué)科教育可以放到一邊去了，緊接著對(duì)于孩子的全面成長(zhǎng)的教育，這件事情就出現(xiàn)了。

　　大家只要看一看我們“泡泡”和“優(yōu)能”兩個(gè)部門合并以后，我們的名稱就可以看出來了，叫做“成長(zhǎng)中心”，就是把“成長(zhǎng)”這個(gè)概念變成了我們的一個(gè)核心理念。“成長(zhǎng)”，可以看到我們方向的改變，原來我們的“研發(fā)中心”，都是為各個(gè)學(xué)校的課程和師資提供服務(wù)，我們現(xiàn)在必須獨(dú)立去研發(fā)出全中國(guó)孩子和家長(zhǎng)都喜歡的獨(dú)立產(chǎn)品，這是一個(gè)非常好的轉(zhuǎn)變。

　　再看看我們“新東方在線”，原來是一個(gè)不斷加入各種課程、中小學(xué)在線的學(xué)科培訓(xùn)，去跟地面搶生意，也跟其他機(jī)構(gòu)血拼的狀態(tài)，可以說是一個(gè)互損，而不是互補(bǔ)的狀態(tài)。在現(xiàn)在前提之下，我們開始變成一個(gè)互補(bǔ)狀態(tài)。

　　今天上午在線的董事會(huì)我還跟他們講了一下，我們的EDU，就是新東方總公司為核心的平臺(tái)，把孩子的全面成長(zhǎng)，加上為孩子們提供全面成長(zhǎng)的產(chǎn)品和課程，變成我們的核心發(fā)展模式。在線就可以變成通過產(chǎn)品研發(fā)為具體的某種產(chǎn)品，加上對(duì)于這些產(chǎn)品的全國(guó)銷售，呈現(xiàn)這樣一個(gè)模式。

　　大家剛才看到我們?cè)诰€要做農(nóng)產(chǎn)品，這只是其中的一個(gè)入口。我們未來要做更多的各種各樣跟教育相關(guān)的產(chǎn)品，包括圖書、電子設(shè)備、軟硬件等。通過這樣的一個(gè)平臺(tái)和全國(guó)各個(gè)相關(guān)合作者進(jìn)行合作，可以形成一個(gè)新東方比較好的上下游關(guān)系。

　　我們的EDU做各種各樣的研發(fā)，包括內(nèi)容、平臺(tái)、題庫(kù)等等，出口就會(huì)源源不斷的通過我們的銷售平臺(tái)往全國(guó)走，甚至往全世界走。我們也可以和全國(guó)做的非常有價(jià)值的教育機(jī)構(gòu)，和全世界做得非常有價(jià)值的教育產(chǎn)品機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，給我們的發(fā)展創(chuàng)造很好的機(jī)會(huì)。

　　新東方的基礎(chǔ)加上我們的研究和研發(fā)，未來會(huì)變成虛擬加現(xiàn)實(shí)的新東方發(fā)展系統(tǒng)，軟件加硬件的新東方的產(chǎn)品系統(tǒng)，地面加線上的新東方運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，室內(nèi)加室外的新東方場(chǎng)景系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)加國(guó)外的新東方中國(guó)乃至世界的產(chǎn)品和教學(xué)以及內(nèi)容布局的場(chǎng)景。這些空間，實(shí)際上給了我們很多的想象力。

　　大家可能會(huì)覺得，2021年發(fā)生的事情，對(duì)新東方的打擊和對(duì)俞敏洪的打擊到底有多大，坦率的說初期的郁悶是存在的，但是這種感覺過去后，其實(shí)給我?guī)淼?，也是給新東方帶來的，是未來無窮無盡的新發(fā)展契機(jī)。整體上我覺得新東方從2022年開始，是我們新東方在過去的20多年以后再次重新起步走向輝煌的一個(gè)新的階段。

　　三、新東方目前保留的核心力量，是能量、是火種、是潛力、是未來！發(fā)揚(yáng)新東方的合作創(chuàng)新精神，打造全新的新東方！

　　剛才我提到人的力量，對(duì)我們來說是一個(gè)最重要的力量。今天在整個(gè)平臺(tái)上參加新東方年會(huì)的員工、老師、管理者還有5萬多人，這是我們從接近12萬人，逐步減員減到今天所保留下來的真正核心力量。我們這些留下來的核心力量是新東方的能量、是新東方的火種、也是新東方的潛力和新東方的未來。把這么多人同心合力加起來，發(fā)揮我們的創(chuàng)造力、發(fā)揮我們的想象力、發(fā)揮我們的實(shí)戰(zhàn)能力和執(zhí)行力。我相信我們可以迎著我們想要的發(fā)展方向，做出很多事情，而且說不定我們?nèi)翰呷毫写蠹业闹腔?，可能還會(huì)沿著創(chuàng)新突破的道路，去做更多的事情。

　　有一句話叫做“一萬年太久只爭(zhēng)朝夕”，新東方在度過了過去的那段時(shí)光后，已經(jīng)迎來了只爭(zhēng)朝夕的發(fā)展契機(jī)，讓我們一起來發(fā)揚(yáng)新東方團(tuán)結(jié)合作的創(chuàng)新精神，從今天開始打造一個(gè)未來全新的新東方。

　　四、每一個(gè)離開新東方的人都是一個(gè)火種，都會(huì)把新東方的精神和新東方的勇氣帶出去，把永不言敗的精神帶走，并且在各自的人生道路上去開拓進(jìn)??！

　　對(duì)于那些已經(jīng)離開新東方的朋友，我也代表新東方代表我自己向你們表示深深的感謝!因?yàn)槟銈優(yōu)樾聳|方的發(fā)展作出過重要的貢獻(xiàn)?？梢哉f沒有你們就沒有過去新東方接近30年的輝煌和取得的成就。當(dāng)然我也相信每一個(gè)離開新東方的人都是一個(gè)火種，會(huì)把新東方的精神和新東方的勇氣帶出去，把永不言敗的精神帶走，并且在各自的人生道路上去開拓進(jìn)取!我也相信未來離開新東方的你們一定也還會(huì)有機(jī)會(huì)跟新東方相遇，甚至有可能再重新回歸到新東方這個(gè)大家庭的懷抱中來。不管怎樣，不管你在天涯海角的哪個(gè)地方，你在不在新東方，我們都跟你一起互相溫暖、互相幫助、互相取得進(jìn)步?！　?/p>

　　五、艱難對(duì)于弱者，是趴下的理由，對(duì)于強(qiáng)者，是奮發(fā)的動(dòng)力。

　　人生也好，事業(yè)也好，都會(huì)遇到各種各樣的艱難困苦，會(huì)遇到各種各樣意想不到的曲折和艱險(xiǎn)。但是艱難對(duì)于弱者，是一個(gè)趴下的理由，對(duì)于強(qiáng)者，是奮發(fā)的動(dòng)力。我們深刻知道未來我們的道路一定會(huì)很崎嶇、很曲折，但也相信我們的腳步，新東方的腳步，一定會(huì)更加堅(jiān)定!

　　我相信心中只要有遠(yuǎn)方，我們就有風(fēng)雨兼程的勇氣和信念，我們就有對(duì)新未來的希望和期待。當(dāng)我們心中有遠(yuǎn)方，我們沒有理由原地踏步，我們更加沒有理由偃旗息鼓，唯一讓我們激動(dòng)的場(chǎng)景就是面向未來，一起沖鋒陷陣，揮旗敲鼓，走向更加輝煌的未來。

　　六、2022年一定比2021年更好！

　　2022年依然是一個(gè)不平常的年份，疫情還未結(jié)束、政策依然會(huì)有變化、國(guó)際形勢(shì)也常常讓我們捉摸不定，我們依然生活在不確定性之中。

　　但是我們相信只要繼續(xù)努力，2022年一定會(huì)比2021年更好，對(duì)于這種不確定的風(fēng)浪，很多人也許可能就不再去勇立潮頭，但我相信新東方人一定會(huì)更加勇于在不確定性中去尋找確定性，在不確定性中去勇立潮頭，內(nèi)心會(huì)更加篤定。因?yàn)樾聳|方做的是對(duì)我們客戶更加有利的事情、更加幫助學(xué)員成長(zhǎng)的事情，也更加幫助到每一個(gè)我們需要去幫助的人。

　　之所以我們“東方甄選”要往農(nóng)產(chǎn)品方向嘗試，是因?yàn)槲矣X得底層中國(guó)農(nóng)村老百姓真的需要我們這樣的人能夠出現(xiàn)。剛才在跟小董對(duì)話的時(shí)候，我把自己定位成“企業(yè)家農(nóng)民”就是因?yàn)檫@么一個(gè)含義，是因?yàn)樽鳛?ldquo;企業(yè)家農(nóng)民”一定能夠調(diào)動(dòng)更多的系統(tǒng)和資源、可以從更高的視野來看這件事情，并且為老百姓提供更多的幫助。

　　大家都知道，新東方的八字方針是“修煉自己，造福他人”。一方面我們新東方要不斷修煉自己，讓自己變得越來能開拓創(chuàng)新，提升自己的境界，提升自己的格局;另外一方面我們要時(shí)刻牢記，不管做什么事情，我們都是以造福社會(huì)、造福他人為前提在做，絕不做自私自利的事情，絕不做為自己活著不讓別人活著的事情，絕不做對(duì)社會(huì)或者老百姓有傷害的事情。這條路走下去不會(huì)太容易，需要每一個(gè)人都要勇于進(jìn)步，并且不斷革新。有大家在，我們一定會(huì)越來越好!道阻且長(zhǎng)，行則將至;行而不輟，未來可期!

　　最后，我再次祝全體新東方人虎年愉快，吃飯如狼似虎，工作猛虎出山，精神生龍活虎，事業(yè)如虎添翼，身體虎氣生生!讓我們一起在虎年開啟新的光輝歲月!

　　謝謝大家!