選擇在歐洲建立教師基地,最重要的考慮是成本效率。這里說的成本,不光是錢的成本,還有管理成本;而效率則更多的是指教師的質(zhì)量、產(chǎn)出和為學(xué)生帶來的體驗(yàn)。
黎珊 K12“大師“們的陸續(xù)加入,將會(huì)為vipjr這個(gè)成立不足半年的年輕產(chǎn)品帶來多少可能性?
黎珊 K12蘭迪學(xué)科英語目前付給用戶近萬人,客單價(jià)1.3萬元,注冊(cè)用戶15萬人,單月營收突破2000萬元,月度平均復(fù)合增長率為45%。
梵松 K12項(xiàng)碧波任高級(jí)副總裁,分管產(chǎn)品技術(shù)中心;朱會(huì)任研發(fā)副總裁,分管業(yè)務(wù)平臺(tái)技術(shù)。
一兀 K12在線上,外教負(fù)責(zé)練習(xí)輸出,中教抓質(zhì)量管理;在線下,中教進(jìn)行知識(shí)講解,班課形式授課。
一兀 K12“我還要告訴你,北方和南方的消費(fèi)者不一樣,東北的消費(fèi)者和廣東的消費(fèi)者不一樣,這個(gè)規(guī)律更是深刻。”
馮瑋 K12理優(yōu)1對(duì)1CEO葉茜茜表示,本輪融資資金將用于優(yōu)化教學(xué)管理平臺(tái)、教研,以及擴(kuò)充師資團(tuán)隊(duì)。
吳戈 K12圍繞一對(duì)一、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行升級(jí)。
黎珊 K12教育機(jī)構(gòu)年度熱詞:一元課,樂課力,聚智堂,雙師課堂,在線少兒英語。
馮瑋 K12打造青少年賽事品牌,制作數(shù)據(jù)分析軟件,創(chuàng)辦教研中心,果輝足球在青訓(xùn)方面嘗試不斷。
一兀 K122015年、2016年紫光學(xué)大連續(xù)兩年虧損,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。
吳戈 K12《攻堅(jiān)計(jì)劃》提出了1個(gè)總目標(biāo)、5個(gè)具體目標(biāo)和3個(gè)層面的攻堅(jiān)重點(diǎn)。
吳戈 K12在線一對(duì)多模式已經(jīng)成為了青少年英語培訓(xùn)領(lǐng)域的新嘗試,各家機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,金沃斯的一對(duì)多模式又有何不同?
車錦文 K12結(jié)合本身的業(yè)務(wù)實(shí)力,如果營銷戰(zhàn)略得當(dāng),明星代言可以形成口碑效應(yīng),提高品牌的知名度,增加用戶數(shù)與用戶黏性。
一兀 K1251Talk CEO黃佳佳在多知商學(xué)院小講堂結(jié)合51Talk的業(yè)務(wù),做了財(cái)報(bào)背后的深度解讀。
Cindy K122017年會(huì)選擇9個(gè)三四線城市通過線下定點(diǎn)突破,比如開線下體驗(yàn)店,和公立校合作等方式切入。
車錦文 K12CCtalk平臺(tái)上已經(jīng)上線《英語周報(bào)》試題內(nèi)容、報(bào)社試題編輯親自講解的線上課程。
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