新東方的高層們，為何紛紛離職？

        今天，寧波新東方學(xué)校校長任志遠(yuǎn)離職了。說起來，筆者與他還有過一面之緣。

       去年夏天，筆者途徑寧波的時候，有幸到任志遠(yuǎn)校長那里蹭過一頓飯。那次，他請客的地方是當(dāng)?shù)睾芑鸨霓r(nóng)家海鮮館子。任志遠(yuǎn)特意給筆者夾了青口貝，又私下介紹了青口貝的某些“特征”。后來，筆者閱讀美食家蔡瀾所著《食材字典》的時候，也看到了類似的描述。當(dāng)時，禁不住佩服，新東方學(xué)校的校長果然知識淵博。

       如今，任志遠(yuǎn)總算可以撂下肩上的“擔(dān)子”稍事休息了。如果志遠(yuǎn)能夠來北京，筆者必須得盡地主之誼，請他也嘗嘗“主席套餐”、“副總統(tǒng)套餐”。

       最近，隨著新東方教育科技集團執(zhí)行總裁陳向東的離職，新東方的人員流動一下子成為業(yè)界關(guān)注的熱門話題。其實，無論是高管離職還是教師流動，早已成為新東方的一個“傳統(tǒng)”。2002年的時候，筆者曾經(jīng)參與了新東方的“西部行”活動。當(dāng)時，一同前往延安大學(xué)的新東方高管是：俞敏洪、王強、胡敏和江博。眼下，也只剩下俞敏洪“留守”在新東方了。

       現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)上正在曬之前離職的新東方部分高管的照片、名單。事實上，在新東方上市之前、上市之后，新東方高管離職一直不斷。很多朋友問起新東方人員“頻繁”流動的原因，筆者只好從個人的角度談?wù)劇耙还苤姟薄?/p>

       首先，新東方有著根深蒂固的創(chuàng)業(yè)基因，由此導(dǎo)致新東方一直屬于“創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。20多年前，俞敏洪、徐小平、王強等可以說是第一批創(chuàng)業(yè)者。隨著新東方規(guī)模的擴張，各地新東方學(xué)校的創(chuàng)辦幾乎“照搬”著北京新東方學(xué)校的模式。剛剛離職的新東方執(zhí)行總裁陳向東，當(dāng)年就是帶著30萬元人民幣前往武漢創(chuàng)辦了武漢新東方學(xué)校；現(xiàn)任執(zhí)行董事周成剛，當(dāng)年也是帶著30萬元人民幣前往上海創(chuàng)辦了上海新東方學(xué)?！o你30萬，選擇一個地方創(chuàng)辦新東方學(xué)校，幾乎成為新東方直營發(fā)展的模本，也是高管們成長的模式。

       當(dāng)遇到個人發(fā)展瓶頸或者職業(yè)天花板的時候，那些有過成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的各地新東方學(xué)校的校長們，大不了還可以繼續(xù)創(chuàng)業(yè)嘛。離開新東方，或者還能夠創(chuàng)造出一片屬于自己的更為廣闊的天地。因為俞敏洪以自己的成功，也給所有新東方的高管塑造了身邊的榜樣。

       其次，新東方鼓勵教師獨立成長，由此出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀而個性的“名”師。從創(chuàng)業(yè)伊始，新東方就一直充分發(fā)揮教師的主觀能動性，各位教師也是性格各異、各有所長，因而新東方的教學(xué)尤其是英語教學(xué)，并沒有形成一個規(guī)范的教學(xué)模式。每位新東方教師幾乎都是自成一體、自成一派，也就形成了各自的“粉絲團”。

       當(dāng)新東方的“名”師們，因為這樣或者那樣的原因感到不爽的時候，走出新東方單干也就成了順理成章的事情。5年前，古典就是新東方的教師，而且屬于“名”師之類。他成為新東方教師的過程很有趣。當(dāng)時，古典到新東方學(xué)GRE，感覺自己也能教。新東方學(xué)校的主管就讓他自己招生，結(jié)果古典招來了一個班的學(xué)生，搖身變成了新東方的教師。不過，他現(xiàn)在的身份是生涯規(guī)劃機構(gòu)——新精英的創(chuàng)始人。

       第三，國內(nèi)培訓(xùn)教育市場巨大，促使新東方高管、教師離開新東方。無論是在線教育還是線下教育，在國內(nèi)都有著巨大的市場需求，也為創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的創(chuàng)造空間。新東方海外上市之后，隨之而來的學(xué)大的上市、安博的上市、學(xué)而思的上市，進一步證明了培訓(xùn)教育市場的創(chuàng)富機會。與其指望著俞敏洪發(fā)工資，不如做一個像俞敏洪一樣有錢的教師。因此，在新興的各類培訓(xùn)教育機構(gòu)中，前新東方人的名字越來越多。

       韋曉亮也是新東方“名”師出身，曾創(chuàng)辦了新東方旗下的留留學(xué)，也躋身高管的行列。如今，他創(chuàng)辦了在線教育機構(gòu)——極智批改網(wǎng)。從當(dāng)前的情形來看，整體經(jīng)營效果十分不錯。當(dāng)然，韋曉亮也有著與眾多出來創(chuàng)業(yè)的新東方高管們相似的夢想——成為新一代的“俞敏洪”。

       最后，不得不提及新東方“前三駕馬車”之一的徐小平。小平同志離開新東方之后，成為投資領(lǐng)域著名的天使投資人，后來創(chuàng)建了真格基金。小平同志最看好的教育形式是在線教育。所以，他連續(xù)不斷地選擇投資在線教育，包括前新東方人創(chuàng)辦的各類教育機構(gòu)。任何成功都離不開人，只要新東方離職的高管、教師基本都是小平同志垂青的對象。小平同志到底投資了多少個前新東方人創(chuàng)辦的機構(gòu)，筆者不得而知。但是，可以肯定，當(dāng)新東方的高管們或者教師們離開新東方的時候，小平同志是“外面”最好的“下家”或者是“東家”。

       當(dāng)新東方的高管們離職，走向新東方“對立面”的時候，或許就會發(fā)現(xiàn)自己進入了一個“前新東方”的圈子。而在新東方的“對面”劃了一個圓的人就是小平同志。

       其實，依筆者之見，新東方的人員流動或者流失并不是一件壞事。新東方本身就是一個不斷更新?lián)Q代的迭替型發(fā)展方式，沒有舊人的離去，哪有新人的成長。所以，新東方高管、教師的離職很正常，影響不太大。

      來源：微信號“九宮八卦” 作者為《北京晚報》人才周刊主編 鄭勇