B輪融資之后，滬江開始強(qiáng)化品牌和渠道？

       多知網(wǎng)10月13日晚間消息，三個(gè)月前，滬江對外宣布完成B輪2300萬美元融資，成為今年國內(nèi)在線教育金額最大一單。多知網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，融資后滬江嘗試用一系列動(dòng)作，來強(qiáng)化品牌和渠道。

       先來看看這段時(shí)間滬江都做了哪些事情。

       品牌方面：

       一，投放地鐵、戶外廣告。

       滬江在上海地鐵部分線路投放了滬江網(wǎng)校和APP的廣告，現(xiàn)在很多地方仍然可以看到：黃色底色，廣告語為“想學(xué)？別說沒時(shí)間！”

       滬江還在部分區(qū)域投放了戶外（樓面）廣告，展現(xiàn)形式方面，以單純的品牌廣告為主，產(chǎn)品的屬性并不強(qiáng)。

       二，通過媒體采訪塑造CEO個(gè)人品牌。

       這段時(shí)間滬江CEO伏彩瑞（阿諾）頻繁在媒體上露面，談滬江的歷史和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近期采訪過他的媒體包括：鳳凰衛(wèi)視《中國深度財(cái)經(jīng)》欄目、上海臺《新聞綜合》欄目、《外灘畫報(bào)》、第一財(cái)經(jīng)《中國經(jīng)營者》欄目等。

       當(dāng)然，通過采訪，一些關(guān)于滬江的細(xì)節(jié)也被“不經(jīng)意”間透露出來，比如“滬江怎么做員工關(guān)懷”？如果處理得當(dāng)，這些是很容易給滬江的品牌加分的。

       三，大打公益牌。

       準(zhǔn)確的說滬江一直在做公益，并在內(nèi)部設(shè)立了滬江公益（助學(xué)型公益項(xiàng)目），還組織了雅安地震的募捐活動(dòng)等。只是近期新辦了一些公益活動(dòng)，包括：和上海一公斤公益發(fā)展中心上線的“攜手關(guān)愛鄉(xiāng)村小學(xué)”項(xiàng)目，為資源匱乏的鄉(xiāng)村小學(xué)募集善款；和地鐵二運(yùn)開設(shè)公共安全知識課堂，為青少年兒童普及安全知識。

       四：和搜狗推定制版瀏覽器。

       定制版瀏覽器由搜狗開發(fā)，滬江提供內(nèi)容，解決了之前部分用戶反映搜狗對滬江的支持不夠友好的問題，同時(shí)也是一次品推的手段。

       渠道方面：

       和小米盒子合作，提供內(nèi)容布局智能客廳。

       合作之后，滬江在小米盒子中增加了Ohlala法語學(xué)習(xí)視頻、滬江悠客少兒英語、滬江寶寶網(wǎng)兒歌等教育內(nèi)容。小米盒子實(shí)際上起到了中間介質(zhì)的作用，將游戲、電商、教育等網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容逐項(xiàng)“搬”到客廳，和小米合作，是為了拓展電視教育渠道。

       另外，滬江還開始參與一些以往很少參與的大型會議，如互聯(lián)網(wǎng)大會、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會等。BBS起家的滬江走的是一條慢積累路線，滬江部落沉淀下來的用戶一方面比較穩(wěn)，同時(shí)成長的空間也有限。通過一些會議/合作，也能拓展產(chǎn)品渠道和一批全新的用戶。（多知網(wǎng) Andy）